Detalles de la formación
Tipo de formación
Disponible tanto en abierto como in-company
Partner
Sense & Respond Learning
Modalidad
Presencial y online
Tipo de formación
Disponible tanto en abierto como in-company
Partner
Sense & Respond Learning
Modalidad
Presencial y online
Las empresas suelen invertir semanas o meses en retiros y largas negociaciones para definir una estrategia que acaba convirtiéndose en un plan de ejecución rígido. Como resultado, los Product Managers a menudo no entienden el verdadero "por qué" detrás del trabajo que realizan y terminan centrados únicamente en producir más funcionalidades (output) sin un filtro estratégico que les guíe. Además, en un entorno de alta incertidumbre, cuando llega nueva información del mercado, resulta imposible corregir el rumbo porque los equipos están atados a ese plan inamovible
Esta formación te ofrece un enfoque ligero (lean) y colaborativo para definir la estrategia de tu producto sin emplear semanas de tu tiempo. Aprenderás que la estrategia no es un plan detallado de tareas, sino un "enfoque coherente y con criterio para abordar un desafío importante".
Desarrollada por Jeff Gothelf y Josh Seiden (Sense & Respond Learning), esta metodología te enseñará a tratar la estrategia como una hipótesis. Dejarás atrás "La gran mentira de la planificación estratégica" para empezar a hacer apuestas fundamentadas que puedan validarse e iterarse continuamente con el mercado.
Mediante un enfoque eminentemente práctico basado en la filosofía de Roger Martin, dominarás el Lean Strategy Canvas, una herramienta ligera que te permitirá:
Tras completar la formación y superar un test de certificación basado en los conceptos del curso (con un mínimo del 75% de acierto), recibirás un badge digital emitido por Sense & Respond Learning, avalando tu capacidad para facilitar y aplicar métodos de estrategia lean en tu organización.
Esta formación se ofrece en modo open o in-company. Modalidad online o presencial. Todas nuestras formaciones son prácticas y con aplicación inmediata, diseñadas para transformar la forma de trabajar de tu equipo desde el primer día.
Si buscas una formación diseñada a medida para tu organización: consúltanos rellenando el form más abajo.
Bloque 1: El "Qué" y el "Por qué" de la Estrategia
Bloque 2: Objetivos y Obstáculos (Ejercicios prácticos)
Bloque 3: Opciones Estratégicas y Toma de Decisiones
Bloque 4: Validación y el Puente hacia la Ejecución
Aprende directamente de profesionales que lideran y resuelven retos complejos. Te acompañan a abordarlos en un contexto donde la inteligencia artificial ya está transformando cómo trabajan las organizaciones.

Laura Polls
Head of Experience Research & Director of Runroom Academy
Con casi 20 años en el sector digital, Laura está especializada en investigación y Service Design con foco en impacto y Continuous Discovery. Está certificada en Advanced Design Thinking por IDEO y es formadora certificada en Lean Product Discovery y Lean Product Management (Sense & Respond). Profesora en BAU, donde lidera el módulo de Product Discovery en el Máster en Experiencias Digitales.

Carlos Iglesias
CEO en Runroom | Director Académico en Esade | Co-founder en Stooa | Podcaster en Realworld
CEO y Fundador en Runroom. Incluido por Forbes España en la lista de las 100 personas más creativas en el mundo de los negocios, es desde 2003 CEO y socio fundador de Runroom. Es Profesor Asociado del Departamento de Marketing de Esade, y Director Académico en Esade Executive Education. Además, conduce el podcast Realworld sobre innovación centrada en las personas.
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